Portrait de Myni

Comptable de profession, Marie-Hélène David a fondé Myni en avril 2020 alors qu’elle était en congé de maternité. Tout a débuté lorsque l’évier de sa salle de bain s’est mis à faire défaut. En constatant les dommages causés par les ingrédients toxiques des produits d’entretien ménager à la tuyauterie, elle s’est donnée pour mission de trouver une alternative plus saine et naturelle pour sa famille et la planète. Depuis, Myni fabrique et commercialise des produits ménagers et de soins personnels environnementaux sans eau et sans utilisation de plastique. 

Les défis

Myni était en activité depuis quelques mois seulement lorsque la startup a fait son entrée à l’ACET. Étant au départ seule dans cette aventure entrepreneuriale, Marie-Hélène souhaitait avoir le soutien d’un incubateur pour l’aider dans le développement de son entreprise. Lorsqu’un jour, elle « pitchait » son projet d’entreprise, un membre de l’équipe de l’ACET a vu tout le potentiel de sa technologie et saisit l’opportunité de l’inviter au comité de recrutement.   

C’est à ce moment que l’équipe de l’ACET est entrée en jeu… 

L’effet ACET

Dès le début de la collaboration entre Myni et l’équipe de l’ACET, une proximité et un lien de confiance s’installent. Rapidement, Marie-Hélène est challengée par ses Head coachs : ils la poussent à se dépasser et à voir grand pour son entreprise. De plus, à la suite de son passage à l’émission télévisée Les Dragons, les portes du capital de risque s’ouvrent à elle lorsque le Directeur Investissement lui propose de soumettre son projet au fonds ACET Capital. 

« Quand je suis entrée à l’ACET, je n’avais jamais envisagé d’aller dans le capital de risque. Pour moi, c’était réservé aux grandes entreprises internationales. Et en tant que femme, je pensais ne pas cadrer là-dedans. Mais l’équipe de financement m’a proposé de me lancer et m’a accompagnée dans ce processus avec bienveillance et simplicité. » – Marie-Hélène David, Présidente et fondatrice

Avec l’aide de l’équipe de l’ACET, Marie-Hélène a pu :

  • Mettre en place une structure RH et définir les rôles de chacun des membres de son équipe; 
  • Clôturer sa première ronde de financement;
  • Se familiariser avec la PI et faire breveter ses produits; 
  • Avoir du soutien et des conseils venant d’expert qui comprenaient bien sa réalité dans les moments plus difficiles;
  • Se constituer un réseau et échanger avec d’autres entrepreneur.e.s sur sa réalité, ses enjeux et ses succès en participant aux molécules collaboratives.

« L’ACET, c’est comme un parent qui veut le meilleur pour son enfant. L’équipe était là pour m’accompagner et me tenir la main sans faire les choses à ma place : elle me faisait confiance dans mon processus de développement. J’ai toujours senti que ma réussite lui tenait à cœur et que mes besoins étaient bien pris en compte. » – Marie-Hélène David 

Les résultats : une PME en constante croissance!

Myni est aujourd’hui une PME qui a le vent dans les voiles : la startup compte 25 employés et a récemment déménagé dans des locaux plus grands afin d’augmenter sa production et d’accélérer sa croissance dans le marché nord-américain. 

La collaboration entre l’ACET et Myni a non seulement permis à Marie-Hélène d’obtenir le financement dont elle avait besoin pour engager ses premiers employés et se procurer l’équipement essentiel pour la production de ses produits, mais aussi d’avoir un meilleur équilibre de vie grâce à une structuration efficace de son équipe. 

« Je le dis en toute sincérité : sans l’ACET, mon entreprise ne serait pas où elle est aujourd’hui. Je serais probablement encore chez moi avec ma « lifestyle business ». – Marie-Hélène David

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