Foire aux questions

Oui, des frais d’accompagnement et de gestion mensuels par entreprise s’appliquent pour toute la durée de l’entente.

Tout d’abord, vous devez planifier un appel pour nous présenter votre projet. Un sous-comité de sélection évaluera ensuite la présence d’innovation technologique dans votre projet et son potentiel commercial. Si le projet est concluant, vous serez convoqués à le présenter au comité de sélection dans les 30 jours. Le Comité évaluera par la suite en profondeur votre projet. Cette analyse peut prendre entre 2 et 3 semaines. Enfin, une réponse positive, négative ou une demande d’informations complémentaires vous sera transmise.

Par projet technologique innovant, nous entendons que votre projet doit intégrer une composante technologique (la finalité du projet peut être technologique, ou seulement l’une des étapes de production/processus d’affaires), et un aspect innovant (le projet doit comprendre une proposition de valeur ajoutée par rapport à l’offre déjà présente sur le marché).

Consultez notre portfolio d’entreprises pour avoir une meilleure idée des projets acceptés.

Dans un souci de maximisation des chances de succès des entreprises, les projets en collaboration avec un ou plusieurs partenaires sont privilégiés. Il vous est toutefois possible de soumettre votre projet, même si vous êtes seul. En fonction du potentiel technologique de votre entreprise, de l’avancement de votre projet et de plusieurs autres variables, oui, votre projet pourrait tout de même être sélectionné.

Tout projet entrepreneurial technologique innovant peut être accepté à l’ACET. De plus, il n’est pas nécessaire d’être encore aux études : notre but est de maximiser les chances de succès des entreprises technologiques, et ce, peu importe leur provenance. Le potentiel technologique devient alors une composante beaucoup plus importante dans la sélection des projets que la provenance du ou des entrepreneur.e.s.

Vous devez avoir au minimum une preuve de concept ou un prototype Alpha de l’innovation technologique qui sera au cœur de votre projet d’entreprise; être préférablement en équipe et avoir un potentiel commercial au niveau de la technologie.

Si vous répondez aux critères d’admissions cités ci-dessus, vous pouvez, à tout moment, planifier un appel avec nous.

Notre accompagnement est personnalisé dans la mesure où nous accompagnons chaque entreprise individuellement plutôt que l’ensemble des entreprises de façon générale. Il n’y a donc pas de cohorte. Nous répondons aux besoins spécifiques de votre entreprise et notre accompagnement s’adapte selon votre rythme, votre phase de développement de projet, vos connaissances, vos demandes etc

Notre offre se distingue des autres accélérateurs, notamment, par notre type d’accompagnement personnalisé expliqué ci-haut, par nos fonds d’investissement Acet Capital qui facilite votre passage à la phase de commercialisation, et par notre partenariat avec iA7, un service d’intelligence de marché vous permettant d’obtenir une vision stratégique globale concernant votre marché (analyses de marché, études de la concurrence et des technologies, identification d’opportunité d’affaires, mise en place de systèmes de veille, etc.).

Les critères d’investissement suivants font référence aux principaux facteurs qui influenceront nos décisions d’investissement :

• Votre entreprise doit être incorporée et avoir son siège social au Québec..
• La majeure partie des opérations de votre entreprise doit se faire au Québec.
• Vous devez démontrer une forte capacité entrepreneuriale : compétences, expérience, capacité à vous entourer, ouverture au coaching, etc.
• L’un de vos cofondateurs doit s’impliquer à temps plein dans l’entreprise minimalement.
• Vous devez démontrer que le marché visé est important et qu’il recèle un fort potentiel de croissance.
• Votre modèle d’affaires doit démontrer un potentiel de croissance suffisant pour atteindre la rentabilité dans un délai acceptable.
• Les fonds doivent servir à accélérer la réalisation des étapes valorisant votre entreprise, soit la complétion du développement technologique de votre produit et sa commercialisation.
• Le partage de risques avec d’autres investisseurs est encouragé. Vous devez aussi participer financièrement au projet à la hauteur de vos capacités.
• Les projections financières doivent être établies sur des hypothèses crédibles.
• Le caractère unique de votre produit/service vous distingue de la concurrence et crée une barrière à l’entrée. Cette unicité devra, s’il y a lieu, être protégée par une propriété intellectuelle.
• Votre entreprise doit proposer une stratégie de sortie en définissant les étapes pour y parvenir.
• L’investissement ne peut pas servir à racheter la participation de partenaires existants.
• Le projet doit respecter les mesures de protection de l’environnement et doit satisfaire aux exigences de tous les organismes réglementaires.

Dans les cas de réinvestissement, la réalisation des jalons convenus lors de la ronde précédente sera très importante. Ces jalons peuvent être technologiques (réalisation technique), commerciaux (vitrines, « early adopters »), financiers (nouveaux financiers/subventionneurs) ou encore liés aux ressources humaines (embauche d’un spécialiste, formation d’un comité d’experts).

Un réinvestissement dans votre startup est possible pour un maximum de 500 000 $ d’investissement par entreprise, toute phase confondue.

Pour les entreprises en phase d’amorçage et de démarrage, une période de détention de 6 à 7 ans est jugée réaliste.

Après cette période de détention, une sortie devrait être envisageable et pourrait prendre plusieurs formes :

• Le rachat des actions par les actionnaires existants.
• La vente de l’entreprise à un majeur de l’industrie intéressé par le potentiel commercial de l’entreprise et sa propriété intellectuelle.
• La fusion de l’entreprise avec une autre entreprise.
• Et, exceptionnellement, un PAPE (premier appel public à l’épargne).

Une entreprise en pré-commercialisation est une entreprise qui doit avoir développé un prototype fonctionnel et cerné de façon préliminaire sa valeur ajoutée. Des approches auprès de clients de type « premiers utilisateurs » ont été réalisées afin de valider les hypothèses de développement de produit et de marché. Le modèle d’affaires commence à prendre forme

Une entreprise en commercialisation est une entreprise qui prépare sa stratégie de vente et raffine son modèle d’affaires. La clientèle cible et la façon de l’atteindre sont mieux définies. Les premières ventes sont prévues au cours des six prochains mois.

Une entreprise en croissance est une entreprise ayant atteint une maturité avancée des ventes (série A) et une croissance soutenue.